Ewolucja i przybycie pierwszego podejścia zapobiegania do cyberbezpieczeństwa
Kilka lat temu postawa bezpieczeństwa oparta na proaktywności była bardziej aspiracją niż rzeczywistością. Przełom nastąpił w 2012 r., Kiedy grupa liderów i naukowców z myślą o bezpieczeństwie zebrali się, aby uruchomić CyLance®, wprowadzając zupełnie nowe podejście do obrony punktu końcowego, które wykorzystuje sztuczną inteligencję (AI) i uczenie maszynowe (ML).
Zbudowane przez nich rozwiązanie punktu końcowego, teraz ponownie marne jako CyLanceProtect®, było wyjątkowo zdolne do zapobiegania wykonywaniu nigdy wcześniej niewolonego złośliwego oprogramowania w punkcie końcowym bez polegania na podpisach lub połączeniu z chmurą.
Obecnie to podejście bezpieczeństwa pierwszego zapobiegania jest zarówno sprawdzone, jak i praktyczne. Jednak być może z bezwładności niektóre organizacje wciąż przylegają do reaktywnego podejścia do cyberbezpieczeństwa, które już dawno przekonało datę ważności.
Pobierz to krótkie, aby dowiedzieć się o drodze do zapobiegania pierwszym bezpieczeństwu!
Czytaj więcej
Wysyłając ten formularz zgadzasz się BlackBerry kontakt z tobą e-maile marketingowe lub telefonicznie. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie. BlackBerry strony internetowe i komunikacji podlegają ich Informacji o ochronie prywatności.
Zamawiając ten zasób, wyrażasz zgodę na nasze warunki użytkowania. Wszystkie dane są chroniony przez nasz Informacja o ochronie prywatności. Jeśli masz jeszcze jakieś pytania, wyślij e-mail dataprotection@techpublishhub.com
Więcej zasobów z BlackBerry
Futureproofing IoT
Większa łączność przyniesie ogromne możliwości, ale firmy i opinia publiczna muszą mieć ostrożność przed ich danymi.
W miarę roz...
Zarządzanie krytycznymi wydarzeniami z Black...
Każdego dnia organizacje stają w obliczu ryzyka wynikających z naturalnych, technologicznych i ograniczonych przez człowieka wydarzeń krytyczn...
Siedem strategii bezpiecznie umożliwiają zd...
Czy Twoja organizacja jest gotowa bezpiecznie wspierać szeroką gamę zdalnych pracowników po globalnej pandemii?
Układanie podstaw, aby b...