Sześć kroków od zintegrowanego do planowania przedsiębiorstwa
Firmy od dziesięcioleci starają się zintegrować procesy planowania łańcucha dostaw z procesami wykorzystywanymi przez inne funkcje w całej firmie, korzystając z systemów takich jak planowanie sprzedaży i operacji (SANDOP) oraz zintegrowane planowanie biznesowe (IBP). Jednak one nie były one z tego jednego naprawdę zintegrowanego biznesplanu, który wiele firm stara się opracować i dostarczać. Poleganie na przestarzałej technologii i odmiennych systemach wymaga dni odpowiadania na pytania, uniemożliwiając organizacjom podejmowanie skutecznych decyzji.
Czytaj więcej
Wysyłając ten formularz zgadzasz się Anaplan kontakt z tobą e-maile marketingowe lub telefonicznie. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie. Anaplan strony internetowe i komunikacji podlegają ich Informacji o ochronie prywatności.
Zamawiając ten zasób, wyrażasz zgodę na nasze warunki użytkowania. Wszystkie dane są chroniony przez nasz Informacja o ochronie prywatności. Jeśli masz jeszcze jakieś pytania, wyślij e-mail dataprotection@techpublishhub.com
powiązane kategorie: Analityka, Analityka predykcyjna, Chmura, ERP, Oprogramowanie, Planowanie wydajności, Współpraca
Więcej zasobów z Anaplan
Zapewnij zwinność dzięki rozszerzonej wizj...
Chociaż planowanie sprzedaży i operacji (SANDOP) pierwotnie dążyło do połączenia funkcji biznesowych w celu bardziej wspólnego podejścia d...
Sześć kroków od zintegrowanego do planowan...
Firmy od dziesięcioleci starają się zintegrować procesy planowania łańcucha dostaw z procesami wykorzystywanymi przez inne funkcje w całej f...
Jeden plan, bez excel, decyzje w czasie rzecz...
Przez lata menedżerowie z HP Inc. stanęli przed zniechęcającym zadaniem, gdy przyszedł czas na poinformowanie swojego dyrektora generalnego w ...
