Przygotowanie do postppandemicznego miejsca pracy
Ponieważ przedsiębiorstwa patrzą na wyzwania świata postpandemicznego, jedno jest powszechnie uznawane. Powrót do pracy nie będzie oznaczał powrotu do normy. Po miesiącach, w których charakter tego działania zasadniczo zmienił się, jest mało prawdopodobne, aby miejsce pracy kiedykolwiek było takie samo.
Zamiast tego zmierzamy w kierunku hybrydowego miejsca pracy - takiego, w którym ludzie będą pracować i poruszać się między kombinacją lokalizacji. Mając to na uwadze, że decydenci inwestują bardziej w sieci w chmurze i sieci AI.
Ten oficjalny dokument ma na celu przedstawienie migawki tego, w jaki sposób działy IT wpłynęły pandemia, charakter ich reakcji i jak będzie to kształtować priorytety inwestycyjne w ciągu najbliższych 24 miesięcy.
Czytaj więcej
Wysyłając ten formularz zgadzasz się Aruba kontakt z tobą e-maile marketingowe lub telefonicznie. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie. Aruba strony internetowe i komunikacji podlegają ich Informacji o ochronie prywatności.
Zamawiając ten zasób, wyrażasz zgodę na nasze warunki użytkowania. Wszystkie dane są chroniony przez nasz Informacja o ochronie prywatności. Jeśli masz jeszcze jakieś pytania, wyślij e-mail dataprotection@techpublishhub.com
powiązane kategorie: Analityka, Centrum danych, Chmura, Cyfrowa transformacja, ERP, Infrastruktura IT, Infrastruktura sieci, Łączność, Mobilność, Oprogramowanie, SD-Wan, Sieć, Sprzęt komputerowy, Współpraca
Więcej zasobów z Aruba
Studium przypadku - Szpital Amiri
Jako wiodąca instytucja opieki zdrowotnej w Kuwejcie, 415-osobowy szpital Amiri postrzegał zbliżające się ekspansję jako idealną okazję do ...
Przygotowanie do postppandemicznego miejsca p...
Ponieważ przedsiębiorstwa patrzą na wyzwania świata postpandemicznego, jedno jest powszechnie uznawane. Powrót do pracy nie będzie oznaczał ...
Konfigurowanie go dla sukcesu
Co około dekada widzieliśmy, jak rynek technologii ulega poważnym zmianom. W ciągu ostatnich kilku dziesięcioleci zmiany te były napędzane m...
